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实盘配资app UCR商学院MBA毕业生:于安喆的跨洋求学与职业飞跃

实盘配资app UCR商学院MBA毕业生:于安喆的跨洋求学与职业飞跃

在全球化的浪潮中实盘配资app,教育和职业发展不再受地域限制。于安喆(Peter),一位UCR商学院的MBA毕业生,以其独特的跨文化背景和教育经历,展现了国际视野下个人成长的无限可能。搜狐新闻网荣幸地与您分享他的故事——一段从UCR商学院到香港好运来超市生鲜部经理的职业飞跃之旅。

个人简介

姓名:于安喆(Peter)

毕业年份和专业:2024年 MBA

当前工作单位和职位:香港好运来超市生鲜部经理

教育经历

Q:为什么选择UCR商学院?

A:从高中开始,我就来到美国读书,从高中毕业到PCC,再转到UCI读本科,我对美国尤其是加州的教育体系非常熟悉。其实在本科时,我并没有读研的打算。然而在大四时,因为还没有找到更好的人生方向,再加上家里人的鼓励,我决定继续攻读硕士学位。我有几个很好的朋友都是从UCR商学院的MBA项目毕业的,他们是我了解到UCR商学院最主要的渠道。

在地理位置上,因为我已经在南加州生活了10年,UCR离我家的距离也在可以接受的范围内。另外,自从本科大三开始我就经济独立,学费也是我考虑的重要因素,UCR商学院提供的奖学金是最高的,这也是我最终选择UCR商学院的原因。

Q:在UCR商学院的学习经历中,最难忘的时刻是什么?

A:最难忘的经历莫过于我作为UCR商学院Marketing Team Intern时,在2023年暑期跟随学院一起回国举办新生校友交流会。

在新冠疫情前,UCR商学院每年都会回国举办一年一度的新生校友交流会,但由于各种因素,这个活动时隔四年才重启,对UCR AGSM具有里程碑意义。我当然也想尽心尽力地做好这次活动。活动分别在北京、上海、深圳三个城市举办,共计超过100余名新生、家长、校友、合作伙伴以及未来准备申请UCR商学院的学生参与其中。筹办这次活动,我需要安排团队行程、预约酒店及场地、制作报名表及宣传材料、对接并确认所有报名参与人员、负责现场布置和答疑等工作。

对在校生和毕业生的建议

Q:对正在寻找工作的同学,你有什么建议?

A:对人有真诚的内心,做事有认真的态度;对自己有明确的认知,对预期有合理的管理。年轻是最好的试错成本,勇敢去闯荡,不用害怕失败,任何一段经历都是自己的财富。

个人成长与感悟

Q:你在校期间或毕业后,做过哪些对自己意义重大的事情?

A:对我意义最大的事情是在毕业前参加UCR CSSA举办的篮球赛。我从10岁开始练习篮球,这是我为数不多喜欢的运动(虽然身高劣势,但就是又菜又爱玩)。之前我举办过许多次篮球赛,但都是以组织者身份参与,从未作为球员上场打过比赛。在得知要举办篮球赛时,许多同学积极性非常高,我们组建了一支“AGSM富老头”队,队员都是UCR商学院的学生。我们每周抽空训练至少3次,还请教练安排战术,各展所长。在两个月的体能恢复训练下,我也能从以前跑两个全场累得不行,到后来能打满40分钟全场。虽然最后未取得理想成绩,但看到队员们一起拼搏奋斗的精神,我觉得一切都是值得的。(后来我们在另一场比赛中获得了冠军)

毕业后的生活

Q:在毕业前,你有过哪些实习经历?

A:大学期间,我的大部分时间都在为中国学生会工作,曾任PCC CSSA主席和美西南学联SWCSSA副主席。基于个人兴趣爱好,我还做过二手车行销售、剧本杀DM和桌游店店长。在UCR AGSM就读期间,我很荣幸成为UCR商学院Marketing Team的一员,负责亚太地区社交媒体平台的管理和内容制作。

Q:你目前的工作职责是什么?面临的挑战有哪些?

A:在超市管理中,有两个最重要的概念:“人、货、场”和“进、销、存”,这也是我最主要的工作职责。“人”包括我们的工作人员和顾客,优秀的员工可以提供更好的服务,吸引更多顾客;“货”是指我们销售的商品,合理的商品结构能满足顾客需求,提高销售额;“场”就是我们的经营场所,良好的购物环境可以提升顾客体验,增加回购率。“进”包括采购计划、订单管理、验收入库等;“销”包括销售策略、定价、促销、客户管理等;“存”包括库存管理、仓储、盘点等。我们门店作为试验店,率先适配最新的配套系统,而我作为生鲜主管,更是所有部门里最先配合实施的,需要和总仓一起适配所有商品和系统,提升超市未来的管理规范性和效率。

Q:在选择职业方向时,有过什么有趣的经历或转折点吗?

A:其实一开始我对职业方向没有什么概念,总认为车到山前必有路,而事实也确实如此。我所在公司的CEO是我MBA的同班同学,我们有许多共同的爱好,无论是课上一起做作业还是课后休闲时间都相谈甚欢。在熟悉之后,我的能力得到了认可,在我毕业之前,他就邀请我加入他的公司作为管培生。说起来,我也就这么“稀里糊涂”地进入了这一行业。

Q:在工作中,你遇到过哪些意想不到的挑战或趣事?能分享一下吗?

A:最大的挑战是刚开始工作的两个月。作为超市未来的管理者,需要从基层了解超市各个部门的运营,所以最开始的两个月,我和超市里的工人们一起工作,那时候需要做很多体力活,每天早晨6点半起床,平均步数12000以上。不过在这个过程中实盘配资app,我学习到了许多关于生鲜的知识,认识了几百种蔬菜水果。

发布于:上海市